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20年:破解草原牛成为世界牛背后的密码

文章作者:www.hg-tex.com发布时间:2019-08-26浏览次数:1348

如果我们要描述中国各行业领先企业的历史,那么必须有一个与国际化有关的重要篇章。在过去的20年里,中国企业逐渐在世界舞台上展示了自己的模式和雄心,并走上了与欧美企业不同的发展道路。从最初的学习者和追随者,他们逐渐成为世界商业界的重要力量。

内蒙古自治区蒙牛在全球乳业发展中增添了自己的才能。今年是蒙牛成立20周年。在过去的20年里,蒙牛从草原开始,现已成为一家收入近700亿元人民币的国际公司。数字化的反应是海外市场的战略重要性越来越高。

让蒙牛感到自豪的是,他们在国际市场上也取得了许多辉煌的成就。例如,蒙牛已经打破了5,000个海外销售网点,成为FIFA世界杯的官方赞助商,并继续突破香港,东南亚等地的销售份额。在“一带一路”倡议下,蒙牛印度尼西亚开设了一家工厂,特别是在新西兰工厂,为国内品牌的奶粉行业开辟了第一个100%在海外建厂的工厂。

也许英国《金融时报》对蒙牛的评论最能反映出蒙牛国际化的现状“这家公司正在进入一个全球精英企业集团。”

“引进来“和”走出去”

像许多具有前瞻性的中国公司一样,蒙牛的国际化战略早已奠定。蒙牛出海的特点是结合中国本土市场和海外资源的情况,实现“引进”,“走出去”的两线战略布局。

2009年,蒙牛制定了新西兰奶源,迈出了全球化的第一步。 2012年,蒙牛和丹麦ArlaFoods联手重新定义了具有国际农场管理经验和标准的优质奶源。随后,他们与达能合作。蒙牛专注于低温产品研发和世界一流的工厂运营管理,可以继续发挥其主导作用。 2013年,蒙牛与新西兰AsureQuality合作,率先将国际先进的食品质量安全认证引入中国牧场,实现蒙牛品质。国际标准; 2015年,蒙牛与美国着名大学加州大学戴维斯分校签署战略合作,专注于营养与健康的创新研发,以捕捉未来市场的顶级设计。通过一系列强有力的联盟,蒙牛的“进出”国际化战略体系已初具规模。

(蒙牛雅士利新西兰工厂)

(2018年底,蒙牛印尼工厂正式启动)

自2018年以来,蒙牛的国际化进程更加迅速。大洋洲乳业整个产业链的布局继续赋予蒙牛权力; FIFA世界杯的官方赞助商进一步提升了蒙牛的全球品牌影响力。同时,为响应“一带一路”政策,蒙牛积极部署东南亚,澳大利亚,新西兰和非洲市场,实现从海外奶源到本地生产和销售的完整产业链。通过不断的基准测试,蒙牛从农地标准,工厂运营,系统管理,奶源布局,创新和研发等方面完成了国际化,实现了产品质量的不断提升。

(Telunsu新西兰独家牧场)

在海外市场,蒙牛已经发展了加拿大,新加坡,马来西亚,缅甸,柬埔寨,香港,中国和澳门等国家。出口产品包括三种主要形式:恒定,低和冰。海外销售连续四年实现增长。突破30%。

结合当地优势,整合全球资源,打造国际标准,开拓海外市场,经过多年的发展,蒙牛的“进出”国际战略已经转变为企业发展的核心动力,使中国乳业从中国。因为中国正在逐步转变为中国的全球化,并走向全球化的全球化。蒙牛在海外部署和提升国际影响力方面取得了初步成功。

蒙牛总统陆民芳曾说过,20岁的蒙牛坚信“一切都要坚强”。在未来的20年里,蒙牛将成为世界级的卓越品牌,并将成为一个伟大的世界。等级企业。

高点布局

作为第一家在海外销售乳制品的乳制品公司,它也是第一家走出海外进行整个产业链布局的乳制品公司。蒙牛在过去20年中成功建立了中国乳制品企业样本。

(2017年底,蒙牛成为2018年FIFA世界杯的官方全球赞助商)

(2017年初,蒙牛宣布成为北京环球度假村官方乳制品和冰淇淋的独家供应商)

对于蒙牛来说,国际发展是从资源布局到市场,人才,品牌和研发的分阶段过程。第一步,蒙牛的国际化基于大洋洲和欧洲的资源布局。该区块以原材料供应为基础,以新西兰的生产基地为基础。第二步,在完成资源布局后,蒙牛选择了东南亚市场。作为突破的焦点,这也是中国乳制品企业最可控的市场。目前,蒙牛建成的印尼工厂一方面生产和销售蒙牛产品,另一方面也计划出口到邻国。第三步是国际化。蒙牛需要一个国际品牌,成为世界杯的官方赞助商,成为上海迪士尼和北京环球影城的合作伙伴;第四步,国际研发和人才培养,通过引进和管理外籍员工,形成培养和交流国际人才的体系,培养蒙牛自身的国际化思维。

在国内横向比较方面,国内乳品企业的大部分海外战略都集中在奶源领域,蒙牛通过准确定位和融入新兴市场,开辟了快速提高收入的新轨道。

乳制品行业无界

中国成为世界第二大经济体后,中国企业迎来了“走出去”的最佳时代。这是蒙牛实现国际化资源配置,满足国际市场需求和国际资源的国际化的第一步。实现品牌输出,为品牌的国际影响铺平道路是第二步。

在2017年中国乳业协会第23届年会上,陆敏首先提出建立“全球乳业共同体”,以应对乳制品行业目前面临的资源配置,可持续发展和消费不平衡等全球性问题。这个想法。他指出,各国乳制品行业的优势,特别是“一带一路”沿线的优势是互补的,具有广泛的共同利益。政府和企业应共同努力,提高乳制品标准,消除市场障碍,优化资源和资本配置。

2018年,在第一届中国国际进口博览会上,陆敏芳将“全球乳业社区”概念升级为战略理念。这个“社区”不仅促进了定价机制,资源配置和消费的优化和优化,而且促进了“从牧场到奶杯”的产业链共享发展红利。

不久前,在2019年的达沃斯论坛上,陆敏芳进一步建立了“全球乳业社区”的概念。 “全球奶业社区”的建设帮助乳业实现了第四次工业革命下的技术革命。供应链和价值链的重建将进一步促进全球乳业在共同治理,分享和共赢的过程中实现包容性和可持续发展,实现地缘经济结构调整的巨大变革,真正实现“无界乳制品行业“。

蒙牛认为“乳业无限”已进入世界舞台,显示出中国乳制品企业对世界的信心和信心。从追随领先,聆听表达,期待“乳业社区”让世界分享中国乳业的红利,使乳业的老业界能够开启黄金发展的新时期,让更多的人在世界可以享受它。优质乳制品真正实现“全球化的全球化”。

“虽然道路很笨拙,但却做不到;事情虽小,但并非不可能。”今年是蒙牛的20岁生日。作为中国乳业的支柱,蒙牛正在走向“世界牛”。未来,中国乳业必将成为世界乳业的舞台,讲述中国的故事,突出中国的力量。