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马云交棒后首次全球投资者大会 阿里“内需”战略浮出水面

文章作者:www.hg-tex.com发布时间:2019-10-08浏览次数:1053

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在23日举行的阿里巴巴2019全球投资者大会上,“国内需求”与“全球化”和“大数据云计算”一起被确立为阿里的三大战略。当天,阿里首次披露了淘宝网(淘宝和天猫平台统称为“淘”)下沉市场的最新数据,即覆盖率达到40%,新用户年消费额超过2000元。促进内需的未来趋势体现在“下沉”和“供给侧”这两个关键词上。

作为阿里(Ali)成立20周年后的第一届全球投资者大会,阿里(Ali)的发展战略和核心业务的增长已成为投资机构最关注的问题。记者从阿里了解到,此次会议吸引了700多家机构投资者和分析师参加,创下了新纪录。

阿里巴巴董事长兼首席执行官张勇宣布,未来五年,阿里巴巴将继续通过该平台实现增长,消费规模将超过10万亿元。为此,阿里巴巴将进一步推进全球化,内需和大数据云计算三大战略,全面推进“阿里巴巴商业操作系统”建设。

根据最新财务报告数据,截至2019年6月30日,中国零售平台(包括淘宝和天猫)的移动月活跃用户数量达到7.55亿。阿里核心电商业务收入超过995亿元,占比高达87%。

根据电子商务收入和比例所占的比例,阿里的“内需”策略可以发挥什么新模式?

从财务报告的角度来看,“下沉”已成为促进内需发展的关键词之一,在阿里的财务报告中已多次出现。该公司总裁姜凡在这次会议上说,过去两年中70%的新用户来自沉没的市场。该集团在下沉市场的覆盖率已超过40%,结算市场第一年的新用户消费超过2000元。 “ 40%”和“ 2000元”都是阿里披露的第一批数据。

蒋帆范坦言,在过去的八个季度中,一方面,用户迅速的沉陷和普及,使用户重回了每季度2000万数量级增长的高增长轨道;另一方面,用户又恢复了增长。另一方面,下沉市场本身的激烈竞争也养成了更多的用电习惯。

与此同时,天猫也成为淘系平台从“供给侧”促内需的一个抓手。今年4月,85后的阿里合伙人蒋凡兼任天猫总裁后宣布,新品是天猫的重点战略。上任后,蒋凡梳理了淘系各平台的“调性”,其中天猫主要满足消费者对品质消费的需求,将重点实施新品首发、新品牌孵化和天猫联合定制三个策略。

23日,天猫发布了“天猫新品数字系统”,将助力天猫品牌孵化新品和新品牌,并将新品研发的时间从2年缩短到6个月。包括欧莱雅、资生堂在内的全球十大巨头同时表态,未来中国市场50%以上的新品在天猫平台孵化。

除了淘宝和天猫,淘系各个平台将各有侧重,满足消费者分层和差异化的需求。其中,聚划算和天天特卖,集中在原产地和源头商品上发力,为消费者提供更多工厂直供和农场直供的商品,满足消费者对高性价比商品的需求。天猫国际和新收购的考拉海购,以“大进口”战略满足中高端消费者的高端购物需求。淘宝和闲鱼,则将给消费者创造长尾供给。

蒋凡还在投资者大会上重点介绍了聚划算今年推出的“天天工厂”项目。通过跟工厂的联合定制,平台和工厂数据得以打通,淘系能够实现更优质的源头供给,并通过直供模式去除中间环节,实现更高的性价比。阿里云、菜鸟等阿里巴巴经济体生态的加入,帮助传统企业实现全链路生产的数字化,蚂蚁金服的低成本金融服务,也给生产商家提供有力支持。蒋凡透露,工厂直供这种模式订单增长非常快,很快就会达到每天1000万单的量级。